建议中“我市燃气、供热行业企业整合工作，总体要以政府为主导，以资本为纽带，以市级国有资本整合区县国有资本为平台，以特许经营评估为辅助手段，逐步引领带动民营企业整合，努力推动全市燃气、供热行业的规模化集中发展。”切中我市燃气和供热市场存在的问题，具有很强的可操作性。市国资委根据政府工作要求积极推动燃气、供热行业领域国有资本优化调整，引导资产、资源聚集。

一是加快管网公司的组建。目前市能源集团和市热力集团已经分别依托重大项目注册成立了“淄博市能源集团天然气管网有限公司”和“淄博市热力管网有限公司”，负责实施全市天然气管网、供热管网一体化规划、建设和运营管理。市国资委制定了《淄博市天然气管网有限公司组建及全市燃气管网整合方案》，拟通过增资扩股，相关资产入股等方式，吸收有意愿参与的区县政府投资，将市能源集团天然气管网公司打造成市级国有资本控股、各区县政府参股的国有全资公司，按照市场化原则，整合现有燃气经营市场主体相关管网资产。经前期与各区县初步对接，除周村区外，其他区县对参股市级平台整合全市燃气管网均表达了合作意向。

二是加大制度规范力度，引导市场优胜劣汰。为规范我市管道燃气和集中供热特许经营运行，健全和完善集中管道燃气和集中供热监管体系，根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》《市政公用事业特许经营管理办法》《山东省燃气管理条例》《山东省供热条例》等规定，制定出台了《淄博市管道燃气特许经营评估管理办法》《淄博市管道燃气特许经营评估工作方案》与《淄博市集中供热特许经营评估管理办法》《淄博市集中供热特许经营评估工作方案》，不断优化市场主体结构，完善燃气、供热市场竞争、优胜劣汰机制，逐步引导中小燃气、供热市场主体退出，逐渐将经营区域、管网资源、资本要素向市能源集团、市热力集团聚集。通过燃气、供热集团化整合、规模化发展，调整优化国有资本布局，逐步提升国有资本对燃气资源、热力资源的控制力，推动我市燃气、供热行业高质量发展。